WeWork又一社區(qū)開業(yè),打造“一人公司”試驗場
![]()
![]()
日前,WeWork上海·國華中心社區(qū)開業(yè)。又社業(yè)打驗場
十年前的區(qū)開微信投票純人工投票2016年,WeWork剛進入中國時,造試帶來的一人公司是“哇塞”——令人驚嘆的設計、全球化的又社業(yè)打驗場社區(qū)氛圍、充滿活力的區(qū)開公共空間。WeWork上海及新一線城市總經理白蕊回憶,造試那個“哇塞”背后,一人公司是又社業(yè)打驗場獨創(chuàng)的設計、有溫度的區(qū)開運營、全球化的造試銷售體系,聯合辦公作為一種舶來品,一人公司代表著酷、又社業(yè)打驗場自由和效率。區(qū)開
但市場變了?!艾F在客戶要什么?微信投票純人工投票過去500平起租,現在100平就夠了;過去一簽兩三年,現在按小時、按天都行?!卑兹镎f:“我們的產品必須迭代。”
這種迭代,被定義為WeWork中國的2.0戰(zhàn)略——靈活、創(chuàng)新、科技,是本土化的閉環(huán)決策:從拿樓、設計、銷售到運營,全部由中國團隊說了算。
國華中心社區(qū)是這一戰(zhàn)略的首個落地樣本。它是WeWork在上海的第26個社區(qū),也是第一個2.0版本與OPC專屬空間雙重落地的項目。
一個人的公司,一群人的生態(tài)
OPC(One-Person Company),一人公司。這個并非新鮮的概念,在AI降低創(chuàng)業(yè)門檻、年輕人追求工作生活平衡的當下,正走向主流。
數據印證了這一趨勢。WeWork旗下的靈活辦公產品“悠座FLEXJOY”自2025年6月發(fā)布以來,注冊用戶已突破9萬,其中大量為OPC用戶。從城市看,深圳、廣州的預訂增幅超35%,上海超20%。在武漢、成都、南京,增幅同樣明顯——一些原本在一線大廠工作的年輕人,正帶著技能回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
“春節(jié)前OPC突然成了熱點。”白蕊說,“我們發(fā)現,我們的產品和運營能力,跟OPC的需求匹配度高達90%?!?/p>
這種匹配并非偶然。WeWork的基因里本就包含著對個體創(chuàng)業(yè)者的支持。過去十年,他們見證了許多企業(yè)從一個人、一個工位起步,成長為幾百人的公司。小紅書、得物、樂刻……這些名字都曾在WeWork的社區(qū)里完成從0到1的跨越。
“我們不是在做傳統(tǒng)創(chuàng)投式的重資產孵化?!卑兹飶娬{:“而是用靈活空間、生態(tài)鏈接、資源賦能,陪伴個體成長?!?/p>
在國華中心,這種陪伴被具體化為12大OPC專屬增值服務包,覆蓋工商財稅、法務合規(guī)、投融資對接、品牌推廣等。社區(qū)還與Pitch.合作,打造OPC主題的開放麥、名片墻等社交場景——“就算你是個i人,也可以掃碼加對方微信,說不定就能搞一個百萬級的小生意?!盤itch.創(chuàng)始人劉梓賢在現場說。
科創(chuàng)高地的“一人公司”試驗場
選擇楊浦不是偶然。這里聚集了復旦、同濟、財大等高校,是青年人才的天然池;美團、B站、抖音等大廠在此形成數字經濟的產業(yè)集群;同時,越來越多新銳品牌和行業(yè)大V選擇在此創(chuàng)意碰撞。
“楊浦的科創(chuàng)基因、人才紅利與創(chuàng)新氛圍,和我們‘連接人與空間、激發(fā)商業(yè)活力’的初心高度契合?!卑兹镎f。
國華中心社區(qū)位于五角場城市副中心核心,地鐵10號線直達。自2025年11月啟動預售,僅半年入駐率已超60%,吸引科創(chuàng)、文創(chuàng)、專業(yè)服務、內容創(chuàng)作者等多元群體入駐。
首批入駐會員之一、財經自媒體UP主“踏空小凌”凌明雍說:“WeWork的靈活辦公模式幫我省去了場地、物業(yè)、行政等瑣事,讓我能全心投入內容創(chuàng)作?!?/p>
開業(yè)現場,WeWork中國同步官宣:入駐上海長寧區(qū)東方明珠凱旋中心,同樣采用Classic 2.0模式。這將是WeWork在上海的第27個社區(qū),與國華中心形成南北呼應。
但白蕊也說,相比單純追求規(guī)模增長,他們更關注高質量增長與運營效率。“可以粗獷擴張,在現在的商辦市場很容易,但想要深度經營好,我們還是要負責任?!彼f。
目前,WeWork中國已在全國12城布局近70個社區(qū),大中華區(qū)平均入駐率超過80%,上海是集團內盈利表現最好的市場之一。
未來,上海的定位是創(chuàng)新策源與總部中樞,負責OPC模式打磨、悠座智能體系研發(fā)、服務標準輸出;而新一線城市則做規(guī)?;涞卦圏c,結合本地特色產業(yè)做垂直化OPC布局。
創(chuàng)業(yè)的本質是體驗
“OPC是最不需要空間的?!眲㈣髻t在圓桌開放麥上拋出這個觀點。她隨即解釋:不是不需要物理空間,而是不需要傳統(tǒng)意義上“必須打卡”的固定空間。OPC需要的是靈活——今天想旅游就旅游,想工作就找個有氛圍的地方坐下來;需要的是連接——在線下空間里,隨時能遇見志同道合的伙伴,討論、碰撞,甚至合作。
當天現場,一位00后OPC創(chuàng)業(yè)者分享了他的故事:從一個人、一臺電腦開始,用AI工具做跨境咨詢,一年營收超過500萬遠。他說,他最需要的不是辦公室,而是一個“能隨時進去、隨時出來、能認識人、能談事”的地方。
“一個人跑很孤單,一群人跑才有意思?!卑兹镎f。WeWork國華中心,或許正是這樣一個地方。“這是我們的邏輯——讓創(chuàng)業(yè)變得好玩?!?/p>